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Mon parcours
Les étapes de votre projet, du démarrage au bilan final.
Le bon réflexe : à chaque étape, vérifiez avec l’équipe Project Factory les prochaines actions, leurs échéances et les validations nécessaires. Gardez votre rétroplanning et votre suivi financier à jour, et signalez rapidement tout obstacle susceptible de modifier le calendrier ou le budget.
Votre parcours, étape par étape
01 · Après la sélectionPoser les bases
- Prendre connaissance de la notification et des conditions du programme.
- Actualiser avec Project Factory le prévisionnel financier et le rétroplanning.
- Préciser les résultats, livrables et preuves attendus.
02 · Au démarrageOrganiser les premières actions
- Identifier les besoins de coaching et les ressources utiles.
- Planifier les tests, prestations, achats ou stages nécessaires.
- Anticiper les demandes de dépenses avant tout engagement.
03 · Pendant le programmeTester, décider, coordonner
- Conduire les actions prévues et coordonner les intervenants.
- Actualiser le budget et le rétroplanning à chaque demande de dépense.
- Faire remonter les difficultés et adapter le projet aux apprentissages.
04 · À mi-parcoursFaire le point
- Présenter les actions réalisées, les premiers résultats et les écarts.
- Identifier les priorités et les ajustements utiles.
- En cas de besoin, anticiper une demande de prolongation.
05 · En fin de programmePréparer le bilan
- Rassembler les livrables et les preuves obtenues.
- Faire le point sur les dépenses et le budget consommé.
- Présenter les apprentissages, décisions et prochaines étapes.
06 · Après Project FactoryPoursuivre la trajectoire
- Mobiliser les dispositifs et partenaires adaptés à la suite du projet.
- Rester en lien avec la communauté Project Factory.
- Partager, lorsque cela est possible, son expérience avec les promotions suivantes.
Deux temporalités selon votre programme
Expérimenter · 5 mois
Vérifier les hypothèses, confronter l'idée au terrain, clarifier la proposition de valeur et le modèle économique.
Construire · 12 mois
Structurer et développer le projet, tester son adéquation au marché et préparer les prochaines étapes entrepreneuriales.
Les dates exactes et les jalons sont ceux convenus avec Project Factory et repris dans vos documents de suivi.
Les documents qui vous suivent
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